EP323 部屬工作表現不符合期待,身為
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- Опубликовано: 4 окт 2024
- 升上主管之後的第一個挑戰,就是要帶人。除了適時讚美之外,更困難的便是在部屬犯錯時正確給予回饋。該如何既不打破「玻璃心」,又能引導部屬改正行為?本集節目中,#Bryan 要跟你分享他的做法:透過改變「#敘事」方式來扭轉雙方的對立局面,讓部屬欣然接受,真正做到帶人又帶心!
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真的是心路歷程,以前都是累積一次,現在則是不好就講,真的要很大的調試!謝謝優質的節目
這一期對我來說很有用。我雖然不是主管階層,不過會有需要指導或帶領新同事的情況,常常會碰到自己急得要命,對方表現卻不如預期的狀況,在指責對方之前,先想想我到底要達到什麼目的?純粹是想發洩情緒?還是完成這件事情、讓大家共好?
好希望能遇到如此有耐心的主管...
但在一間每個人都忙到翻掉的公司,很少遇到願意能停下來指導你的人,通常都是數落幾次要不到成果,就直接否定你的工作能力了。能願意溝通的,能遇到都是好運
被很強烈的否定過之後真的要療傷很久。心裡的支持比什麼都重要。沒有人會喜歡做不好被罵
最近在看一本書,radical candor ,很有感
谢谢分享这本书!
我佩服你
受益良多
馬上反應加深印象~很像狗狗訓練師教我怎麼教狗的方式😁
引言的廣告有點久⋯